Result
Antonio Carlos Kakay Antonio Carlos Kakay Antonio Carlos Kakay Carlos Moraes Carlos Moraes Carlos Moraes Cidinha Marcon Cidinha Marcon Cidinha Marcon Julia Maraschi Julia Maraschi Julia Maraschi Marcos Formighieri Marcos Formighieri Marcos Formighieri Oswaldo Eustáquio Oswaldo Eustáquio Oswaldo Eustáquio Roberto Veloso Roberto Veloso Roberto Veloso Sergio Ricardo Sergio Ricardo Sergio Ricardo

Saúde no Paraná: o que os oito candidatos prometem, o que já existe e o que não depende só do governador

Planos registrados no TSE incluem expansão de cirurgias, filas transparentes, novas formas de financiar hospitais, ampliação da atenção básica e até expropriação de redes privadas; Gazeta do Paraná confrontou as propostas com programas em vigor e as competências de Estado, municípios e União

Ana Zimermann · · 19 min de leitura
Os oito candidatos apresentam propostas distintas para a saúde pública; algumas ampliam programas existentes, enquanto outras dependem de municípios, União ou mudanças estruturais
Os oito candidatos apresentam propostas distintas para a saúde pública; algumas ampliam programas existentes, enquanto outras dependem de municípios, União ou mudanças estruturais — Crédito: Paola Acioly/Ministério da Saúde

🎧 Ouça esta matéria — narrado por IA

Os oito candidatos ao Governo do Paraná apresentam caminhos diferentes para a saúde pública entre 2027 e 2030. Há propostas de ampliar programas que já funcionam, como cirurgias eletivas, telessaúde e regionalização; outras dependem diretamente da participação dos municípios, da União ou de prestadores do SUS; e há, ainda, mudanças de maior porte que exigiriam novas leis, recursos permanentes, reorganização administrativa ou alterações profundas na forma como o Estado presta os serviços. A Gazeta do Paraná analisou os planos registrados na Justiça Eleitoral por: Sandro Alex (PSD), Sergio Moro (PL), Requião Filho (PDT), Luiz França (Missão), Alexandre Salomão (Mobiliza), Tayná Miessa (UP), Samuel de Mattos (PSTU) e Adriano Funileiro (PCO), além de confrontar as propostas com manifestações de campanha e programas atualmente mantidos pelo Governo do Paraná e pelo SUS.

A análise não atribui notas às propostas nem estabelece quais são melhores ou piores. Os marcadores utilizados indicam apenas a natureza institucional da promessa: JÁ EXISTE/É EXPANSÃO — há programa ou mecanismo semelhante em funcionamento e a proposta prevê continuidade, ampliação ou mudança de escala; DEPENDE DO ESTADO + OUTROS — o governador tem instrumentos para agir, mas a execução depende também de municípios, União, Comissão Intergestores Bipartite, hospitais, universidades ou outros integrantes do SUS; MUDANÇA ESTRUTURAL — a proposta pressupõe nova legislação, alteração contratual, reorganização do modelo existente, aquisição ou desapropriação de ativos ou uma expansão relevante e permanente de despesas.

Essa distinção é especialmente importante na saúde. Pela Lei nº 8.080/1990, cabe ao Estado coordenar e avaliar as redes regionalizadas, financiar e prestar apoio técnico aos municípios e executar ações de forma complementar. Grande parte da atenção primária, entretanto, é operacionalizada pelas prefeituras. Isso faz com que propostas sobre UBS, Saúde da Família, filas, prontuários e serviços municipais normalmente precisem ser pactuadas entre mais de um nível de governo.

Sandro Alex (PSD): ampliar o que já está em funcionamento

O plano de Sandro Alex trata a saúde dentro da política denominada “Paraná Longevo” e apresenta como eixo a continuidade e ampliação da regionalização do SUS, das cirurgias eletivas, da atenção especializada, da rede hospitalar, da telessaúde e da integração digital. Entre as propostas estão: ampliar o Opera Paraná, reorganizar a regulação das filas por risco e gravidade, criar rotas rápidas de diagnóstico inicialmente voltadas ao câncer, fortalecer hospitais públicos e filantrópicos, ampliar leitos e serviços de alta complexidade e regionalizar cuidados paliativos. Também é prevista uma unidade hospitalar de trauma em Foz do Iguaçu.

Proposta literal — página 61: “Fortalecer uma rede de saúde integrada, acessível, resolutiva e humanizada”. O documento desenvolve esse objetivo em programas de regionalização, redução de filas e integração da rede.

Cirurgias eletivas acima de 1 milhão por ano = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO

Durante a campanha, Sandro Alex transformou a diretriz de ampliação das cirurgias em uma meta numérica. Em entrevista divulgada em 22 de setembro, afirmou: “Nós vamos chegar a um milhão de cirurgias eletivas”. A candidatura relacionou a meta à abertura de novos leitos e à regionalização do atendimento. O ponto de partida já existe. O Opera Paraná realizou 786.107 cirurgias eletivas em 2025, segundo a Secretaria de Estado da Saúde. O programa começou em 2022 com 488.441 procedimentos e funciona por meio de hospitais estaduais, municipais e instituições privadas contratualizadas. Assim, a promessa de ultrapassar 1 milhão não cria um programa novo: aumenta em mais de 200 mil procedimentos anuais a escala alcançada em 2025.

A principal condicionante é financeira e operacional. Mais cirurgias exigem capacidade hospitalar, equipes, anestesistas, leitos, exames e recursos para remunerar a produção adicional. Como parte dos procedimentos ocorre em hospitais municipais e contratualizados, a meta também depende da capacidade desses prestadores.

Regionalização e fortalecimento de UBS e hospitais municipais = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO, DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

O plano prevê ampliar o apoio estadual às unidades municipais e levar consultas, exames, medicamentos e especialidades para mais perto da residência do paciente. Essa estrutura também não começa do zero. O Paraná mantém o Proaps, que transfere recursos aos municípios para a atenção primária, além do Regionaliza Mais e dos Ambulatórios Médicos de Especialidades. Em 2026, o Estado também ampliou incentivos para equipes multiprofissionais nas UBS. A limitação institucional está na divisão de responsabilidades do SUS: o Estado pode financiar, induzir e pactuar a política, mas boa parte das UBS e das equipes de atenção básica pertence às redes municipais.

Novo hospital de trauma em Foz = MUDANÇA ESTRUTURAL, DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

O plano registrado prevê uma unidade hospitalar de trauma em Foz do Iguaçu com aproximadamente 200 leitos e 30 UTIs. Já em manifestação de campanha de 22 de setembro, Sandro Alex falou em um hospital de 300 leitos. Há, portanto, diferença entre a capacidade mencionada no documento e a apresentada posteriormente pela candidatura. Construir um hospital estadual está dentro das atribuições do Executivo, mas a implantação exige terreno, projeto, licenciamento, investimento de capital, contratação de equipes, equipamentos e recursos permanentes para custeio. Serviços de alta complexidade também precisam ser integrados e habilitados dentro da rede do SUS.

Sergio Moro (PL): Tabela SUS estadual, saúde digital e atenção básica

O plano de Sergio Moro concentra parte relevante das propostas em três frentes: complementar o financiamento pago a prestadores do SUS, reduzir filas e ampliar a digitalização e regionalização.

Criar a Tabela SUS Paranaense = MUDANÇA ESTRUTURAL

Proposta literal — página 25: “Vamos criar a Tabela SUS Paranaense.” O plano afirma que o Estado acrescentaria um pagamento padronizado aos valores da tabela federal e relaciona a medida à ampliação da oferta de procedimentos. 

Na campanha, o tema voltou a aparecer. Em 26 de agosto, Moro assinou na Associação Médica do Paraná uma carta-compromisso que incluía entre as prioridades a “Tabela SUS no Paraná”, além de regionalização, atenção primária, saúde digital e atendimento no tempo adequado. A ideia tem precedente fora do Paraná — o próprio plano cita São Paulo como referência —, mas não existe atualmente no Estado com o formato geral e padronizado proposto. O Paraná, entretanto, já utiliza pagamentos e incentivos estaduais complementares. O HOSPSUS transfere recursos a hospitais públicos e filantrópicos, enquanto o Opera Paraná remunera produção adicional de cirurgias. A mudança, portanto, estaria na criação de um mecanismo mais amplo e padronizado de complementação da tabela federal. Não há impedimento para o Estado aportar recursos próprios na assistência hospitalar, mas uma Tabela SUS estadual exigiria definir procedimentos, valores, hospitais habilitados, regras de contratualização e fonte permanente de recursos. Quanto maior a cobertura, maior o impacto recorrente no orçamento estadual.

Expandir telessaúde = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO

Proposta literal — página 26: o programa prevê “expandir teleconsultas, telediagnóstico, telemonitoramento” em todas as regiões.

A estrutura já existe em escala estadual. Em julho de 2026, a Sesa informou que a estratégia de Telessaúde atendia os 399 municípios, com suporte remoto, exames e comunicação entre profissionais. A promessa, portanto, corresponde principalmente à expansão das modalidades e da capacidade instalada.

Fortalecer postos de saúde e integrar prontuários = DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

O plano também propõe aumentar a resolutividade da atenção primária e integrar sistemas e prontuários. O Estado tem competência para financiar a atenção básica e desenvolver infraestrutura digital, mas a maioria das UBS pertence aos municípios. A implantação uniforme depende de adesão das prefeituras, interoperabilidade entre sistemas e pactuação no SUS. A própria Lei 8.080 determina ao Estado prestar apoio técnico e financeiro às administrações municipais, e não substituir permanentemente sua gestão local.

Requião Filho (PDT): fila única, mais financiamento e hospitais regionais

O plano de Requião Filho concentra todas as principais propostas de saúde na página 5. O documento prevê aumento gradual dos recursos próprios do Estado, maior cofinanciamento da atenção primária, fila única, mutirões, expansão hospitalar, concursos, saúde mental, telessaúde, prontuário integrado, saúde bucal e hospitais especializados para mulheres e crianças.

Criar uma fila única e transparente = DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

Proposta literal — página 5: “Fila única e transparente — Permitir que cada pessoa acompanhe exames, consultas e cirurgias”.

A proposta também apareceu na campanha. Em 2 de setembro, Requião Filho defendeu uma fila única para consultas, exames e cirurgias, organizada por prioridade clínica e com informações ao paciente sobre a situação e previsão do atendimento. O Estado já mantém sistemas de regulação e o Opera Paraná trabalha para reduzir filas cirúrgicas, mas não há hoje uma fila única estadual com todas as características descritas no plano. A principal trava é de integração: consultas e procedimentos são oferecidos por hospitais estaduais, municipais, universitários, consórcios e prestadores contratualizados. Uma fila única exige interoperabilidade dos sistemas e regras comuns de regulação, além de tratamento adequado dos dados pessoais de saúde.

Ampliar o cofinanciamento da atenção primária = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO, DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

O plano afirma que pretende ampliar recursos para os municípios e “retomar princípios do HOSPSUS”. Já existem dois instrumentos diretamente relacionados: o Proaps Paraná, que repassa recursos estaduais às redes municipais de atenção primária, e o HOSPSUS, destinado à qualificação de hospitais públicos e filantrópicos. A ampliação está ao alcance do Estado quanto à sua parcela de financiamento, mas a execução das ações básicas continua dependendo das prefeituras.

Hospitais Regionais da Mulher e da Infância = MUDANÇA ESTRUTURAL

Proposta literal — página 5: “Criar hospitais regionais integrados ao SUS”, reunindo serviços maternos, infantis, ginecológicos, oncológicos e neonatais.

A implantação de uma rede de novas unidades exigiria definição de quantos hospitais seriam construídos ou adaptados, localização, capacidade, investimento e custeio. O plano não apresenta esses valores. O Estado tem competência para manter hospitais regionais, mas novas unidades de alta complexidade pressupõem obras, equipamentos, contratação de profissionais e integração com a rede federal e municipal do SUS.

Luiz França (Missão): “fila viva”, jornada do paciente e telemedicina

O plano de Luiz França dedica o Compromisso 14, a partir da página 73, à saúde. O eixo é denominado “Saúde sem fila escondida e perto de casa”.

Organizar uma “fila viva” = DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

O documento propõe que a posição do paciente não seja determinada apenas pela ordem cronológica, mas também por gravidade, risco de progressão, vulnerabilidade e tempo acumulado.

Proposta literal — página 73: o plano afirma que consulta, exame, encaminhamento, cirurgia e acompanhamento “deixarão de ser eventos independentes”.

A ideia prevê acompanhar o paciente em uma jornada contínua e compartilhar informações entre serviços. Uma política estadual de regulação pode estabelecer critérios clínicos, mas a rede utilizada pelos pacientes envolve municípios, hospitais contratados e consórcios. A execução integral, portanto, depende da adesão e integração desses prestadores.

Integrar sistemas estaduais e municipais = DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

Nas páginas seguintes, o programa atribui à Sesa e à Celepar o papel de mapear e conectar sistemas, filas e prontuários. O Paraná já exige troca de informações das redes municipais em programas como o Proaps e mantém ferramentas de saúde digital, mas transformar diferentes bancos de dados em um percurso único exigiria interoperabilidade técnica, padronização e proteção dos dados dos pacientes.

Ampliar telemedicina = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO

O plano prevê que especialistas de hospitais, universidades e diferentes regiões atendam pacientes remotamente e apoiem profissionais das unidades locais. A Telessaúde Paraná já alcança os 399 municípios. A diferença estaria na ampliação da quantidade de especialidades, capacidade e integração da oferta. 

Campanha x plano: nas fontes públicas consultadas até 29 de setembro, não foi localizada manifestação direta de Luiz França detalhando essas propostas de saúde. O Portal Comunique informou que enviou perguntas à candidatura, mas não recebeu as respostas até a publicação de sua reportagem e, por isso, apresentou as propostas a partir do próprio plano registrado no TSE. Não há, nesse material, elemento suficiente para apontar divergência entre plano e discurso.

Alexandre Salomão (Mobiliza): complementar a tabela SUS e manter cirurgias

As propostas de saúde de Alexandre Salomão aparecem concentradas na página 16 do plano.

Tabela SUS Paranaense = MUDANÇA ESTRUTURAL

Proposta literal — página 16: “Criar uma Tabela SUS Paranaense, mecanismo estadual de complementação aos valores pagos pela tabela federal do SUS”.

A prioridade declarada são Santas Casas e hospitais filantrópicos em dificuldade financeira. Assim como na proposta de Moro, o Paraná já possui mecanismos estaduais de complementação e incentivo, especialmente o HOSPSUS. O que não existe é uma tabela estadual geral nos moldes explicitados pelo candidato. A criação depende do Executivo e do orçamento estadual, além de regras de contratualização com os hospitais. Se transformada em política permanente e abrangente, produz despesa recorrente que precisaria ser incorporada ao planejamento orçamentário.

Manter cirurgias eletivas e ampliar atendimento regional = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO

Proposta literal — página 16: “Dar continuidade ao programa de cirurgias eletivas e à expansão da rede regional”.

Neste caso, o próprio texto reconhece a continuidade. O Opera Paraná já executa cirurgias eletivas, enquanto o Regionaliza Mais direciona recursos aos consórcios intermunicipais e Ambulatórios Médicos de Especialidades para reduzir deslocamentos. Reportagens de campanha consultadas reproduzem as mesmas propostas — Tabela SUS Paranaense, continuidade das cirurgias e expansão dos ambulatórios —, mas não foi localizada uma declaração direta do candidato sobre saúde que permita um confronto literal entre fala e documento.

Tayná Miessa (UP): atenção básica, concursos e UBS à noite

O plano de Tayná Miessa dá prioridade à prevenção e à ampliação da prestação pública direta. Entre as propostas estão concursos, cobertura vacinal acima de 95%, expansão da Saúde da Família, medicamentos psiquiátricos mais modernos, maior participação da atenção básica no orçamento e abertura de UBS no período noturno e aos finais de semana. As principais medidas estão nas páginas 13 e 14.

Destinar de 40% a 50% dos recursos estaduais à atenção básica = MUDANÇA ESTRUTURAL, DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

Proposta literal — página 13: “Garantir que pelo menos 40-50% dos recursos estaduais de saúde sejam direcionados à atenção básica”.

O plano acrescenta que haveria contrapartida municipal. O Estado já financia a atenção primária pelo Proaps, com repasses fundo a fundo para todos os municípios elegíveis. O que mudaria seria a escala: reservar entre 40% e 50% de todos os recursos estaduais de saúde para essa finalidade representaria uma redistribuição expressiva do orçamento. A proposta depende do Estado para definir sua parcela orçamentária, mas a execução do dinheiro ocorreria em grande medida pelas redes municipais. Também seria necessário compatibilizar a nova distribuição com despesas estaduais já comprometidas com hospitais, média e alta complexidade, medicamentos, vigilância e outras áreas.

Terceiro turno nas UBS = DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

Proposta literal — página 14: “Implementar ‘3ª turno’ para as UBS do estado”, com atendimento noturno e nos fins de semana.

Há uma questão institucional importante na redação. A maior parte das UBS é administrada pelos municípios. O Estado pode criar incentivos, financiar equipes e pactuar a extensão dos horários, mas não definir sozinho o funcionamento de todas as unidades municipais. A Lei 8.080 estabelece que o papel estadual inclui apoiar técnica e financeiramente os municípios e acompanhar a rede, enquanto a prestação descentralizada permanece elemento estrutural do SUS.

Fim de parcerias com entidades privadas = MUDANÇA ESTRUTURAL

O plano também propõe acabar com parcerias público-privadas com planos de saúde e fundações privadas. A aplicação concreta dependeria de quais contratos e entidades seriam abrangidos. Contratos em vigor não podem simplesmente ser ignorados: eventual encerramento teria de observar cláusulas contratuais, legislação aplicável e continuidade do atendimento. Nas fontes consultadas, as propostas divulgadas durante a campanha reproduzem os mesmos eixos do programa, especialmente ampliação da atenção básica, concursos e terceiro turno nas UBS.

Samuel de Mattos (PSTU): estatização integral e expropriação de hospitais privados

O plano de Samuel de Mattos apresenta a mudança mais ampla de modelo entre as propostas analisadas para a saúde. A seção 2.5, “Nossas Propostas para um SUS 100% Público, Estatal e sob Controle dos Trabalhadores”, prevê extinção das terceirizações e incorporação de estruturas privadas ao setor público. A versão textual indexada do documento consultado preserva a seção e o conteúdo, mas não exibe a página correspondente; o plano registrado tem 14 páginas.

Expropriar grandes redes hospitalares e de diagnóstico = MUDANÇA ESTRUTURAL

Proposta literal — seção 2.5: o programa propõe “expropriar as grandes redes hospitalares e de diagnósticos privados”.

Também prevê construção de novas UPAs, UBS e hospitais regionais, além do fim da Funeas, Organizações Sociais, PPPs e consórcios privados. Não há política estadual equivalente em vigor. A desapropriação de hospitais privados não poderia ocorrer como simples reorganização administrativa. A Constituição assegura o direito de propriedade e estabelece, como regra geral, que desapropriações por necessidade ou utilidade pública ou interesse social devem seguir procedimento legal e prever justa e prévia indenização em dinheiro, salvo exceções constitucionais específicas. Uma estatização em grande escala também exigiria recursos para aquisição ou indenização, incorporação de patrimônio, pessoal e contratos e financiamento permanente da operação.

Encerrar terceirizações e reestatizar serviços = MUDANÇA ESTRUTURAL

O Estado tem margem para rever a forma de gestão de seus próprios hospitais e contratos futuros. Já a ruptura de contratos vigentes e a extinção ou transformação de entidades instituídas juridicamente exigem análise individual, respeito às leis que as criaram e aos instrumentos contratuais existentes. Nas fontes abertas consultadas, não foi localizada declaração específica de campanha de Samuel de Mattos detalhando uma proposta de saúde diferente da plataforma registrada. O material público encontrado reproduz essencialmente o programa apresentado ao TSE. Por isso, não há base documental, até aqui, para apontar afastamento entre discurso e plano.

Adriano Funileiro (PCO): hospitais, piso de R$ 8 mil e “volta” do Mais Médicos

O plano de Adriano Funileiro é curto e apresenta propostas de alcance nacional, inclusive em uma eleição para governador. As medidas de saúde aparecem na página 5.

Construir hospitais e postos e instituir piso de R$ 8 mil = MUDANÇA ESTRUTURAL

Proposta literal — página 5: “Plano de emergência para construção de hospitais e postos de saúde em todo o País”. O mesmo item defende piso de R$ 8 mil para profissionais da saúde.

Um governador pode propor novos hospitais estaduais e reajustes ou pisos para servidores vinculados ao Estado, desde que haja base legal e orçamentária. A formulação “em todo o País”, entretanto, ultrapassa a competência de um governo estadual. Também não cabe ao governador do Paraná estabelecer sozinho um piso remuneratório nacional para todos os profissionais de saúde.

“Volta” do Mais Médicos = JÁ EXISTE/É EXPANSÃO, DEPENDE DO ESTADO + OUTROS

Na mesma página, o programa propõe a “volta do programa Mais Médicos”. O programa, porém, está em funcionamento em 2026. O Ministério da Saúde publicou diversos chamamentos neste ano, incluindo seleção de médicos e adesão de municípios ao Projeto Mais Médicos para o Brasil e ao Mais Médicos Especialistas. Portanto, literalmente, não seria possível ao Governo do Paraná “retomar” um programa que já está ativo. O Estado poderia buscar maior adesão, articulação com municípios ou complementação de políticas para fixação de médicos.

O plano também propõe “validação imediata” de diplomas médicos obtidos no exterior e abertura de centenas de cursos na área da saúde. Essas medidas não estão exclusivamente sob a autoridade de um governador, pois envolvem legislação e regulação federal do ensino e do exercício profissional. Não foi localizada, nas fontes consultadas, uma fala recente de Adriano Funileiro detalhando essas medidas de saúde além do próprio programa registrado.

O que já existe antes da eleição

A comparação dos programas mostra que uma parcela expressiva das propostas apresentadas para 2027 não começa do zero. O Opera Paraná já é a principal estrutura estadual destinada às cirurgias eletivas e registrou 786.107 procedimentos em 2025. A Telessaúde Paraná já alcança os 399 municípios, com suporte remoto e exames à distância. O Proaps Paraná já transfere recursos estaduais para fortalecer a atenção primária municipal. O HOSPSUS já destina apoio estadual a hospitais públicos e filantrópicos. E o Regionaliza Mais já financia consórcios e ambulatórios especializados para aproximar consultas e exames dos pacientes do interior. Em 2026, o programa foi formalmente pactuado na Comissão Intergestores Bipartite, que reúne Estado e municípios.

Por isso, propostas aparentemente semelhantes podem significar coisas diferentes. Prometer mais cirurgias ou mais telessaúde significa ampliar uma estrutura em funcionamento; criar uma tabela estadual de pagamentos significa instituir um novo mecanismo de financiamento; abrir UBS à noite depende diretamente dos municípios; e expropriar hospitais privados alteraria de forma profunda a relação entre Estado e rede privada.

Governador tem poder relevante na saúde, mas não governa o SUS sozinho

A Constituição e a legislação do SUS desenharam a assistência à saúde como uma rede compartilhada. O Governo do Estado administra hospitais e serviços próprios, distribui recursos, regula parte da média e alta complexidade, contrata prestadores, financia municípios e coordena redes regionais. Pode, portanto, ampliar cirurgias, construir hospitais estaduais, contratar servidores, financiar novos programas e destinar mais dinheiro à saúde — desde que as despesas sejam previstas no orçamento e respeitem as regras fiscais. Mas o governador não controla sozinho as UBS dos 399 municípios, os recursos federais, hospitais municipais, universidades federais, programas do Ministério da Saúde ou todos os prestadores privados vinculados ao SUS.

A própria Lei 8.080 determina que o Estado deve descentralizar ações para os municípios, acompanhar as redes hierarquizadas, prestar apoio técnico e financeiro e atuar de forma complementar. É justamente nessa divisão que aparece a diferença entre uma promessa que pode ser executada diretamente pelo Palácio Iguaçu, outra que precisa ser negociada com prefeitos e União e uma terceira que pressupõe alteração estrutural do modelo atual. Para o eleitor, o plano registrado no TSE mostra o que cada candidatura pretende fazer. A comparação com a rede que já existe e com as competências legais mostra uma segunda dimensão: o que começa em 2027, o que apenas aumenta de tamanho e o que nenhum governador poderá entregar sozinho.

A apuração da Gazeta do Paraná considera os planos de governo registrados pelas oito candidaturas e informações públicas disponíveis até 29 de setembro de 2026. Nos casos em que não foi localizada declaração específica de campanha sobre determinada proposta, a reportagem não atribuiu falas ao candidato nem presumiu concordância além do documento registrado.

 

Compartilhar: f X W T

Comentários (0)

  • Seja o primeiro a comentar.