Quando Scheila Novaes Schuchovski Sperandio apresentou publicamente o trabalho realizado para Guto Silva, deixou claro que não se tratava de comunicação institucional nem de assessoria pontual. Em publicação no LinkedIn, a publicitária descreveu o projeto como um exercício de posicionamento estratégico de marca pessoal, voltado à construção de identidade, narrativa e imagem pública do secretário estadual das Cidades. O vínculo foi assumido sem ressalvas: Guto era o cliente. Além disso, Scheila divulga trabalhos realizados para a esposa do secretário, Karina Amadori.

Enquanto desenvolvia esse trabalho de branding político, Scheila já integrava, desde abril de 2024, o quadro de profissionais terceirizados da Paraná Projetos, órgão estratégico vinculado ao Governo do Paraná. Nos registros oficiais da entidade, ela aparece nominalmente como Analista IV, um dos cargos técnicos de maior nível previstos no contrato de terceirização firmado com a empresa Diretiva Patrimonial Ltda.

O posto ocupado por Scheila integra um contrato cujo valor mensal é de aproximadamente R$ 29 mil, montante pago pela Paraná Projetos à empresa contratada para a manutenção da função dentro de sua estrutura técnica. O valor não é repassado diretamente à profissional, mas corresponde ao custo público associado ao cargo que ela exerce, incluindo encargos e a remuneração prevista para a atividade. Trata-se de um dos valores mais elevados entre os postos terceirizados do órgão.

Importante destacar que a Paraná Projetos tem como membros natos do seu conselho administrativo o chefe da Casa Civil e o Secretário de Planejamento do estado, cargo que em 2024 era ocupado por Guto Silva. O Paraná Projetos atua como braço técnico do Executivo estadual, sendo responsável por estudos, modelagens e apoio a projetos considerados estratégicos para o governo. A presença de profissionais terceirizados em cargos técnicos de alto nível é parte do modelo adotado pela entidade, que recorre a empresas privadas para compor sua equipe.

Paralelamente à atuação institucional, Scheila mantém uma carreira empresarial ativa. Ela é sócia ou sócia-administradora de três empresas, entre elas uma agência de comunicação e branding fundada em 2010, conhecida por anos como XOK Branding e que, em 2024, passou por reposicionamento de marca e passou a se apresentar comercialmente como “Éssë”. Em seu site, a publicitária descreve o chamado Projeto SWAN, serviço voltado à definição de posicionamento, análise de cenário, estudo de concorrentes e consolidação de imagem pública, com entrega de diretrizes visuais, comunicacionais, de vestuário e de narrativa pessoal.

O conteúdo do serviço apresentado no site coincide com a natureza do trabalho descrito no post sobre Guto Silva. A proposta envolve justamente a construção de uma imagem pública coerente, reconhecível e estrategicamente alinhada aos objetivos do cliente - prática recorrente no marketing político contemporâneo, ainda que apresentada sob a nomenclatura de branding pessoal.

Scheila e Guto Silva compartilham também a mesma origem geográfica. Ambos são naturais de Pato Branco, no Sudoeste do Paraná. Apesar de a estrategista afirmar atuação profissional em Curitiba e São Paulo, todas as empresas das quais é sócia têm sede formal no município. A origem comum não constitui irregularidade, mas ajuda a compreender a rede relacional na qual a relação profissional se insere.

A Diretiva Patrimonial, responsável pela contratação de Scheila junto à Paraná Projetos, é uma empresa antiga no mercado de terceirização, ativa desde 1999, com capital social superior a R$ 4,7 milhões e atuação concentrada no fornecimento e gestão de recursos humanos para terceiros. A publicitária não integra o quadro societário da empresa, atuando como profissional alocada.

A sobreposição entre a atuação privada na construção da imagem pessoal de um secretário de Estado e o exercício simultâneo de uma função técnica, ainda que terceirizada, em um órgão estratégico do mesmo governo é o ponto central do debate. Os vínculos são públicos, declarados e documentados, e o arranjo ocorre dentro das regras formais vigentes.

O caso evidencia como, em estruturas estatais fortemente apoiadas em quadros terceirizados, as fronteiras entre comunicação política, consultoria estratégica e administração pública tornam-se mais difusas, revelando o entrelaçamento de redes profissionais, territoriais e institucionais na gestão pública contemporânea.

Créditos: Redação